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Capabilities

複雑な変革の局面で、Onedropsが入る6つのテーマ。

戦略×テクノロジー×人材が、変革を動かす。

01

変革プロジェクトマネジメント

方向性を見失った変革案件を立て直し、戦略を再定義し、アプローチを組み替え、再び前進するよう実行を主導します。

変革プロジェクトマネジメント

02

AI導入・デジタル実装

AIを検討段階で止めず、業務フローや既存サービスに実装し、現場の仕事の進み方そのものを変えていきます。

AI導入・デジタル実装

03

ソフトウェア・プロダクト開発

Webアプリ、モバイルプロダクト、カスタムソフトウェアを、スピードと品質の両立を前提にビジネス目標へ沿って開発します。

ソフトウェア・プロダクト開発

04

グローバルリーダーシップ・組織開発

国境をまたぐリーダー育成、チーム連携、組織マネジメントの仕組みづくりを通じて、グローバル環境で成果が出る状態を整えます。

グローバルリーダーシップ・組織開発

05

企業リブランディング

実態に合わなくなったブランドを、戦略・言葉・ビジュアル・ウェブまで一貫して再構築し、次の成長に向かう姿へ更新します。

企業リブランディング

06

インテリジェンス(特殊リサーチ)

公開情報だけでは足りない局面で、生の声や独自ルートの調査を通じて、判断に耐える確かなインテリジェンスを集めます。

インテリジェンス(特殊リサーチ)

一貫した変革支援

戦略・テクノロジー・実行の全てを、一気通貫で支援。

戦略の策定、実行の設計、組織への定着。一貫した視点で工程をつなぐことで、変革を確かな前進へと導きます。

プロジェクトの進め方

01

課題を明確にする

経営層と共に、組織が取り組むべき問い、目指すべき成果、そのために必要な意思決定を整理します。

02

進む道を設計する

戦略を実行につなげるためのロードマップ、組織運営の仕組み、必要な人材・能力を描きます。

03

変革を定着させる

現場と連携しながら、変革を日常の業務に組み込み、継続的に成果を生み出せる仕組みをつくります。

04

進捗を計測する

成果を測る指標を定め、進捗を可視化することで、継続的な改善を可能にします。

Start
Sense
Transform

変革の局面で、抱え込みすぎていませんか

しがらみの外から、仲間として、一緒に考え、動きます。まずは 課題をお聞かせください。