
Sense — Direction
Senseは、何が重要かを見極め、進むべき方向を定めます。リサーチ、市場インテリジェンス、課題の定義を担います。
Tech・Human・Sense、そして Global なネットワークの力を結集し、貴社の実行部隊(Task Force) として、困難な変革を共に実行しながら、確かな前進へと導きます。
実績・パートナー




かつてない変化の時代 ― あらゆる企業にとって「変革」が必須のテーマです。一方、変革の難しさ、リーダーの抱える責任や重圧は、なかなか周囲から理解されません。Onedropsは、変革を担うリーダーのためのグローバル実行部隊です。"感性(Sense)"と"ロジック(Logic)"を戦略的に掛け合わせ、最短距離で変革を完遂します。

Service Categories
Senseが進むべき方向を示し、Humanが人の力を結集し、Techがインパクトを拡大する。ひとつの変革を形づくる、3つの次元。

Sense — Direction
Senseは、何が重要かを見極め、進むべき方向を定めます。リサーチ、市場インテリジェンス、課題の定義を担います。

Human — Adoption
Humanは、組織内の人々が変革を主導し、浸透させ、定着させられるようにします。リーダーシップ、文化、組織能力の構築を担います。

Tech — Scale
Techは、戦略をプロダクト・AIシステム・自動化へと変換し、スケールさせます。現代の実行を支えるエンジニアリングとデータ基盤を担います。
私たちは、状況に応じて最適なアプローチをご提案します。

医療・製薬・テクノロジー・金融・製造
貴社にはすでにグローバルな展開基盤があります。課題となるのは現場での実行力です——国境を越えたチームコミュニケーションの強化、世界の舞台で活躍できる現地リーダーの育成、エンジニア人材不足の解消、そして複雑な取り組みを構造化すること。Onedropsは、最も負荷の高い局面にこそ入り込みます。

成長企業・新規参入企業・オーナー経営中小企業・シリーズB以降のスタートアップ
ビジョンは明確で、意思決定も自ら下せる。足りないのは、それを実行する力です——特に日本市場が視野にあるなら、Onedropsはスピーディーに動き、成果を出すためのテクノロジー・人材・戦略的な創造力を提供します。

会計・コンサルティング・法務・広告・クリエイティブ
プロフェッショナルサービスにおいて、人こそが商品です。Onedropsはグローバル企業と共に、国境を越えて活躍できる現地リーダーを育成し、チームの結束を強め、グローバル基準と現地実行の間にあるギャップを埋めます。

政府機関・貿易関連団体・大使館・防衛
政策と実行の橋渡しは、決して簡単ではありません。2018年よりJ-Startup支援パートナーとして認定を受けているOnedropsは、JETROや日本各地の自治体と連携し、その実践的なネットワークを活かして官民連携を具体的な成果へとつなげます。
Case Studies
私たちが設計し、開発し、リリースした実際のプロダクト。クライアントの日々の業務を支えるAI駆動システムを、詳しくご紹介します。
ドライバー配置、ルート設計、シフト、代替要員の調整を、ひとつの運行管理画面から実現。

チームが@メンションで呼びかけ合い、話題にしているドキュメントをそのままタグ付けできる、文脈を理解するワークスペース。

オンボーディング、カルテ、タスク、研修、書類、勤怠、評価を統合し、その上にAIアシスタントを搭載。

AIが月経周期、気分、睡眠、エネルギー、症状を記録し、その理由を解き明かし、パーソナライズされたウェルネス提案を届ける。

法律情報の検索、難解な文言のかみ砕き、質問への応答、基本文書のドラフト作成を、会話型のAIインターフェースで。

睡眠モニタリング、コーチング、CBT-Iレッスン、音声サポート、自宅での検査を、HIPAA準拠のひとつのアプリに。

ダッシュボード、レシピ、マインドセットモジュール、コーチングツール、運動プログラム、ショップ機能をひとつのブランド体験に統合。

顧客が簡単なフォームに入力すると、審査済みの引越し業者とマッチングされ、複数の見積もりを比較できる。

ダッシュボード、CRM、財務ツール、タスク、ワークフローを、権限を意識したひとつの対話レイヤーに。

工場チームが資材をスキャンし、品目をコンテナに紐づけ、出荷状況をリアルタイムに追跡。
スケーラブルなリワードエンジンが、オファーウォール、位置情報ベースの取引、連続達成、通知、タスク状況の透明性を管理。

ChatGPT、Viator、GetYourGuide、OpenTable、Mapbox、クラウド基盤をひとつのレスポンシブな計画プラットフォームに統合。

サイト、ガイド導線、体験談、そしてPython製のSlackボットが、タスクの分類、報酬、モチベーションを支える。

検索可能な電子書籍、演習問題、コードスニペット、ブックマーク、タグ、履歴が、独学を続けやすくする。

Aivastarkは事業データを素早く学習し、顧客の質問に回答し、対応できない場合のみ人にエスカレーションする。

Pythonスクリプトが管理者登録済みのウェブサイトからデータを収集し、技術スタックの調査とブランド発掘を支える。

Racqyは、発見、イベント、リアルタイムのやり取り、予約のために、ウェブ・モバイル・会場管理ツールをひとつに統合する。

Our Team
変革が求める力は、ひとつの組織だけで揃うことは稀です——そして、その力を持つ人材もまた、ひとつの組織だけに属しているとは限りません。
Air Companyというモデル
だからこそOnedropsは、各分野を極めた専門家たちによる信頼で結ばれたグローバルネットワークとして機能します。契約ではなく、相互の敬意によって結ばれ——課題ごとに必要な力を過不足なく揃えるため、プロジェクトごとにチームを編成します。

ネットワークパートナー
Leo

ネットワークパートナー
Ehtisham

ネットワークパートナー
Carey
Capabilities
変革の課題に、万能な型はありません
的確な状況把握と実行で完遂します
01
変革プロジェクトマネジメント
変革系のプロジェクトは、その複雑さ故に、方向性を見失ったり、活動が止まったりするときがあります。Onedropsはプロジェクト戦略を再定義し、アプローチを立て直し、再び前進するよう実行を主導します。

02
AI導入・デジタル実装
AIの取り組みは、多くの企業で検討や個人利用で止まりがちです。OnedropsのTECHチームと連携し、AIを業務フローに実装したり、既存サービスに組み込んだり、実際に現場が変わる仕組みを一緒につくります。

03
ソフトウェア・プロダクト開発
アイデアは、それを形にするエンジニアリングがなければ前に進みません。Onedropsはグローバルな開発チームとともに、Webアプリケーション、モバイルプロダクト、カスタムソフトウェアを構築します。スピードと品質を両立し、ビジネス目標に沿った開発を実現します。

04
グローバルリーダーシップ・組織開発
グローバル環境でのリーダーシップは、国内とは異なる難しさがあります。文化の違い、コミュニケーションの摩擦、多様なチームをまとめる重圧——国内で培ったスキルだけでは乗り越えられません。Onedropsは、キータレントへの英語環境でのリーダーシップ開発プログラムの実施と、それを支える組織マネジメントスキームづくりを支援します。

05
企業リブランディング
実態と乖離したブランドは、企業成長の足を引っ張ります。Onedropsは戦略的思考と日本的クリエイティブ感性を組み合わせ、企業を少し先の未来の姿に向かって動かすようなブランドアイデンティティ、メッセージ、ビジュアル表現、ウェブ制作まで、リブランディングを一貫して実行します。

06
インテリジェンス(特殊リサーチ)
重要な意思決定は、多くの場合、不完全な情報のもとで行われます。Onedropsは、通常のルートでは得られない情報や生の声などを独自の手法で収集・分析し、戦略判断のための確かなインテリジェンスを提供します。リーダーが自信を持って次の一手を打てるよう支えます。

私たちにできること
多くの組織が抱える
課題を解決
今の時代、組織は複雑に絡み合う変化に直面しています。私たちは、変化の本質を見極め、推進力へと変えていきます。
01
経営ビジョンと現場の実行を結びつける。
02
将来に耐えうる形に、既存のシステムとプロセスを刷新する。
03
変革の土台となる組織文化をつくる。
04
統合されたデータ基盤から、インサイトを引き出す。
05
海外展開の複雑さを、戦略的に乗り越える。
06
運営の明快さと実行スピードを高める。
07
変化する市場に合わせて、ビジネスモデルを進化させる。
08
戦略設計にデザイン思考を織り込む。
09
持続的にスケールする、つながった仕組みをつくる。
10
長期的な変動に備え、組織を整える。
Transformation
Workflow
テクノロジー、人、感性を統合しながら、4段階のフェーズで変革を進めていきます。
01
何が起きているのか、実態を掴むフェーズです。ステークホルダー間の認識を揃え、環境・組織・事業を多面的に読み解き、課題構造を明らかにします。
02
変革の設計図を描くフェーズです。戦略の方向性、組織のあり方、システム全体の構造を定め、変革の明暗を分けうる要素を見極めます。
03
経営・オペレーション・テクノロジーの全領域で変革を実行するフェーズです。最適な人材を配置し、意思決定と実行を主導します。
04
変化を組織に定着させるフェーズです。必要なケイパビリティ、行動様式、仕組みを組織に埋め込み、自走できる状態をつくります。
下記のご希望の方法でご連絡ください。
24時間以内にご返信いたします。
無料相談
御社の変革の目的を共有いただく、最初のセッションです。現状を把握し、鍵となる論点を見出し、組織のゴールに沿った戦略の枠組みを描きます。
お見積り・要件定義
複数回のディスカッションを通じて、アドバイザリーチームが変革の範囲を明確化します。テクノロジー、リーダーシップ、オペレーションのつながりを見極め、効果の高い実行計画を設計します。
プロジェクト開始
プロジェクトの枠組みが合意された後、専門チームが組織に自然に入り込みます。経営層と並走しながら、明確な道筋とスピード感をもって変革を前に進めます。